根据多年的生产管理经验来看，目前采用SMT贴片加工生产的产品品种多，其复杂程度不同，元器件种类复杂，生产批量大小不一。要组织好生产，制造出合格的产品，首先要做好管理和组织工作。
生产管理主要实施在工作流程管理、工序管理、质量监控等环节。涉及SMT加工厂的各个部门和工作流程。主要有工厂的行政、财务、市场、人力资源、技术工艺、设备、质量、生产、制造、物资管理和流通等部门及相关的管理流程。
整个流程的任何一个细节对于PCBA制造出的完成品都是一个不可忽视的关键点，每一个部门所肩负的使命就是为了保证客户产品的质量，保证客户与用户在终端产品的末端能够享受更加无忧的体验，这就是一个SMT加工厂所应该肩负的责任。